Ярмарка организационного развития глазами будущих участников

Как отмечают организаторы, мероприятие должно стать место встречи некоммерческих организаций с тренерами-консультантами в области организационного развития. Служба информации «ЕвроБеларуси» обратилась к тренерам со следующими вопросами: «Откуда возник интерес к Ярмарке?» и «Почему вопросы организационного развития важны и актуальны в настоящее время?».

Владимир Волченок, директор ЧСУП «Мастер-классы «Грант Гезар»:

- Интерес к мероприятию, во-первых, возник из любопытства. Во-вторых, когда-то давно (шел 1989 год) я занимался тем, что сегодня принято называть некоммерческими организациями.

Ну, и, в-третьих, если выразить причину в трех слова то это слова «я учу думать». Думать для меня означает уметь идентифицировать цель и удерживать ее в поле зрения. И мне было бы интересно набрать группу людей для обучения.

Важность организационного развития можно определить по двум ключевым словам: цель и идентификация. Любая организация, коммерческая или нет, работает эффективно только тогда, когда идентифицирована, то есть четко определена, ее цель. То есть «я хочу построить дом» - это не цель. А вот «я хочу построить дом на излучине Ислочи в 2 этажа по 124 квадратных метра на каждом» уже будет целью.

Отсутствие целей, помимо отсутствия пассионариев – одна из существенных бед, если хотите, глобально социума в целом. Кроме того, тех, кто умеет понимать, к сожалению, не очень много.

Кроме того, технология любого дела (будь то НКО, бизнес, выращивание дерева или что-то еще) работает только тогда, когда достигнута конгруэнтность – соответствие человека, его особенностей функциям в той или иной организации.

Андрей Мирошниченко, директор Центра управления знаниями и компетенциями Института философии Национальной академии наук Беларуси:

- Ярмарка интересна мне с точки зрения собственного продвижения. Кроме того, я  давно и эффективно дружу с общественными организациями, принимал участие в различных конференциях и других мероприятиях.

Поэтому мои ожидания – это новые клиенты, новые контакты, новые проекты.

Как можно объяснить важность организационного развития? Ну, смотрите, есть какие-то некоммерческие организации, они каким-то образом существуют и естественно сталкиваются с какими-то проблемами. Организационные консультанты и нужны для того, чтобы эти проблемы каким-то образом решить за счет отстраивания внутренней структуры, за счет собственной компетенции и так далее.

У меня есть один личный проект, который я уже начинаю реализовывать в системе Минпрома. Он достаточно специфичный, и в сфере НКО все будет гораздо проще организовать. Идея заключается в том, чтобы создать некий центр управления знаниями для негосударственных организаций. Та или иная организация сталкивается с проблемами, с которыми рано или поздно столкнется какая-нибудь другая организация. И вот накопленный опыт по решению проблем можно было бы, условно говоря, складировать в какую-то базу знаний, и, в случае необходимости, распространять на все остальные организации, если они, конечно, это захотят.

Такова моя идея. И я ожидаю, что ярмарка будет проходить примерно в этом же контексте.

Александр Жук, юрист Беларусской ассоциации журналистов:

- Поскольку у меня есть определенный опыт консультирования некоммерческих организаций, то мне не хочется просто носить этот опыт в себе. Есть желание этим опытом поделиться, ведь, наверняка, он будет кому-то полезен. Тем более, что я занимаюсь новым перспективным направлением – правовой безопасностью некоммерческих организаций. В этой теме я неплохо разбираюсь и, надеюсь, могу быть полезен. Ведь, насколько мне известно, из юристов у нас никто чем-то подобным не занимался.

Почему вопросы организационного развития особенно актуальны сейчас? Исходя из моего опыта общения с неправительственными организациями, мне кажется, что большинство общественных объединений сталкиваются с тем, что они вырабатывают свой какой-то первоначальный ресурс. Как правило, они замыкаются на нескольких активных членах, в лучшем случае – на нескольких десятках активных членов. И даже ресурс, состоящий из нескольких активных личностей, все равно не используется максимально либо используется во благо этих же самих личностей.

Узнав мнения тренеров-консультантов, с вопросом об ожиданиях обратимся к другой стороне – потенциальному получателю образовательных услуг.

Ольга Минеева, международный координатор ОО «Белорусская ассоциация молодых христианских женщин»:

- Нашему объединению нужно повышать уровень организации нашей структуры. Сейчас это, в определенной степени является нашим слабым звеном.

Также мы хотим укрепить сеть тренеров, получить консультации по организационному развитию. У нас также есть какой-то опыт, и мы готовы им поделиться, плюс получить более свежую информацию. Поэтому мы планируем, что от нашей организации в ярмарке будет участвовать не один человек.

Еще один фактор – возможность навязать новые контакты, возможно даже на международном уровне.

Какого рода тренинги нам интересны? Ну, например, у нашей организации есть определенные знания в области лидерства, и было бы неплохо их обновить. Также интересуют вопросы взаимодействия национального офиса с региональными структурами, проблемы субординации, распределения обязанностей, ответственности.